Waar expertise in interim L&D Management zich thuis voelt
Hoe gaan we te werk?
Het FOCUS-model
De sleutel tot succes voor interim L&D managers bij Leadership Talents.
Betekenis FOCUS:
Formuleren:
- Begrijp de opdracht en formuleer duidelijke doelen.
- Stel kritische vragen aan de opdrachtgever om de verwachtingen, uitdagingen en kansen helder te krijgen.
- Gebruik methodieken zoals een intakegesprek en stakeholder mapping.
Observeren:
- Observeer de organisatiecultuur, processen, en bestaande L&D-initiatieven.
- Verzamel data en inzichten via interviews, documenten, en eventueel een korte cultuur- of leerbehoeftescan.
- Analyseer de huidige situatie en stel vast wat behouden kan blijven en wat verbetering nodig heeft.
Creëren:
- Ontwikkel een pragmatisch en op maat gemaakt actieplan.
- Richt je op oplossingen die aansluiten bij de strategie van de organisatie en gebruik bewezen L&D-principes.
- Werk samen met teams om draagvlak te creëren.
Uitvoeren:
- Implementeer het plan, zorg voor concrete stappen en heldere communicatie.
- Werk met korte cycli, bijvoorbeeld via Agile- of Lean-methodieken, om snel waarde te leveren.
- Blijf nauw samenwerken met stakeholders om de voortgang te bewaken.
Stabiliseren:
- Zorg voor een duurzame borging van de resultaten.
- Train interne medewerkers, documenteer processen, en monitor resultaten via KPI’s of andere evaluatiemethoden.
- Zorg voor een zachte overdracht aan de interne organisatie.
Het onderscheidend vermogen van onze experts
Ons onderscheidend vermogen kenmerkt zich doordat onze interim-experts op nagenoeg alle denkbare managementlagen functioneren binnen het bedrijfsleven. Dat maakt dat, wanneer wij aan een opdracht beginnen, wij vanaf dag 1 impact maken en betekenisvol kunnen zijn. Onze mensen hebben een bovenmatige resultaatgerichtheid zodat zij snel het verschil kunnen maken. Door onze senioriteit maken wij een snelle analyse van de organisatie en het vraagstuk. Wij brengen de knelpunten in kaart, weten wanneer luisteren wenselijk is, confronteren noodzakelijk is, wanneer te helpen of juist verantwoordelijkheden te beleggen waar nodig en gaan hiermee aan de slag. Wij voeren de gewenste verandering door en verankeren deze in de bestaande of gewenste structuur. Alles is erop gericht om L&D en mensen die daarin werkzaam zijn (direct/indirect) te verbeteren. Ben je nu niet op zoek naar een interim (L&D) manager, maar heb je behoefte aan een L&D Expert binnen jouw L&D afdeling? L&D Talents biedt interim L&D oplossingen voor leer- en ontwikkelvraagstukken binnen verschillende organisaties. Neem dan contact op met mijn collega’s van L&D Talents of klik hier voor meer informatie over de dienstverlening en expertise van L&D Talents.
Onderdeel van House of Talents
House of Talents is het (t)huis van 1000 gespecialiseerde experts. Alleen de allerbeste specialisten zijn verbonden aan onze bedrijven. Omdat zij ondernemend zijn en passie hebben voor hun vak. Omdat zij complexe opdrachten echt tot een goed einde weten te brengen. En omdat zij plezier hebben in hun werk.
Actueel
''L&D heeft een enorme vlucht genomen, waar leren en ontwikkelen vroeger een kostenpost was, is het nu een ‘business critical’ functie. Iedere CEO is zich bewust van een solide L&D afdeling’.''
