‘Als Midlancer wil ik gaan voor verbinding’

Van de marechaussee naar de politie en van opleidingsmanager voor het MBO College Airport naar het Veiligheidscollege in Amsterdam. Jean-Paul Jager had er al een bloeiende carrière op zitten toen hij de overstap maakte naar Midlancen bij Leadership Talents. Daar startte hij onlangs als opleidingsmanager voor het ROC Nijmegen bij Horeca, Brood en Banket en de Cas Spijkers Academie.

Jean-Paul is geen onbekende in onderwijsland. Al op de politieacademie werkte hij veel samen met twaalf ROC’s. “Toen ben ik echt besmet geraakt met het mbo-gevoel”, vertelt hij. “Later bij het Airport College en het Veiligheidscollege, waar ik VeVa-opleidingsmanager was voor defensie, beveiliging, handhaving en toezicht, heb ik alle ins & outs van het mbo-onderwijs echt leren kennen.”

Verbinding creëren

Op het Veiligheidscollege merkte Jean-Paul dat het team enthousiast was, maar dat het nog een beetje ontbrak aan structuur en verbinding. “Er werken drie verschillende vakgroepen die meer met elkaar in verbinding moesten komen. Dat heb ik gedaan door de generieke-vakken, zoals burgerschap, rekenen en Nederlands, vakoverstijgend te maken. Maar ook door alle groepen een presentatie te laten geven op een studiedag. Zo ontstond er veel meer inzicht in elkaars werk en beweegredenen. De groepen werden nieuwsgierig naar elkaar en precies dat wilde ik voor elkaar krijgen.”

Jean-Paul probeert ook verbinding te creëren door zijn aanpak en persoonlijkheid. “Mensen denken soms dat ik door mijn achtergrond bij defensie en de politie hard en autoritair kan zijn, maar ik heb juiste een zachte kant. Tegelijkertijd ben ik open en direct. Ik vind het belangrijk dat mensen elkaar durven aan te spreken. Want alleen dan kun je samen leren, groeien en verbonden raken.”

Vrolijk vertelt hij dat hij zichzelf nooit terugtrekt op zijn kantoortje. “Op de Politieacademie en in het mbo-onderwijs is er de behoefte dat je bereikbaar en beschikbaar bent. Daarom loop ik rond, maak ik praatjes en is iedereen welkom voor een gesprek. Dat wordt gewaardeerd. Twee weken geleden was er een afscheid van een collega van de politieacademie en daar werd ik nog voor uitgenodigd, terwijl ik er al drie jaar niet meer werk.”

Op gesprek bij Leadership Talents

Een paar maanden geleden begon het te kriebelen en was het tijd voor wat nieuws. Hij ging op gesprek bij Leadership Talents. “De combinatie van uitdagende opdrachten en de zekerheid dat een bepaald inkomen geborgd is, daar wilde ik voor gaan. Ik zou op 4 november beginnen, maar ik werd al snel gebeld dat er vanaf 30 september een opdracht was als opleidingsmanager voor de ROC-opleiding Horeca, Brood en Banket en de Cas Spijkers Academie te Nijmegen.”

Ook daar is hij van plan verbinding te brengen. “Zelf ga ik er drie dagen aan de slag, ik neem een interimmer over die twee dagen aanwezig was. Ze willen dat er dagelijks iemand is die gesprekken kan voeren en verbinding tot stand kan brengen. Ik merk nu al dat men het fijn vindt dat ik er ben, dat ik luister en meedenk en dat ik dingen oppak.”

Concreet gaat Jean-Paul zich voorbereiden op de interne audit van volgend jaar. Daarnaast gaat hij meewerken aan de voorbereiding voor een inspectie bezoek die gepland staat in schooljaar 2025/2026. Ook begeleidt hij de aanstaande verhuizing, werkt hij mee aan de P&C-ronde en levert hij een bijdrage aan het rapport over cultuur en onderwijsverbetering.

“Gisteren was het eerste overleg over de interne audit, waarbij we onderzoeken wat goed gaat en wat beter kan. Zo gaan we de huidige processen en procedures analyseren en interne controles uitvoeren rondom kwaliteitseisen. Maar we gaan ook onze missie en visie verder uitdiepen. Ook doe ik mee aan teamvergaderingen en werkgroepen die zich bezighouden met het nieuwe kwalificatiedossier. Een druk programma, maar daar houd ik van. Zeker wanneer het draait om het vinden van die verbinding. Want ik ben dan misschien een passant, maar dat betekent niet dat ik me niet betrokken voel. Bovenal wil ik deel uitmaken van een gesmeerd en sterk op elkaar ingespeeld team.”