Waarom een interim (L&D)-manager een goede keuze is voordat je een vaste kracht aanneemt
Business Manager L&D Management
Je hebt besloten dat je organisatie een Learning & Development (L&D) manager nodig heeft. Je weet dat het belangrijk is om iemand te vinden die zowel strategisch als operationeel sterk is. Iemand die jouw team kan helpen om de volgende stap te zetten in hun ontwikkeling. Maar voordat je meteen een vaste kracht aanneemt, is het slim om even stil te staan en na te denken: waarom zou je niet eerst een interim L&D-manager van Leadership Talents binnenhalen?
Directe impact zonder lange inwerktijd
Een interim L&D-manager van Leadership Talents komt vaak met een schat aan ervaring. Onze consultants zijn gewend om snel in te springen in een organisatie en kunnen direct aan de slag. Dit betekent dat je geen lange inwerktijd nodig hebt. Het project of de uitdaging waarvoor je iemand nodig hebt, kan dus meteen opgepakt worden. Dit is vooral handig als je organisatie in transitie is of als er op korte termijn snel iets gerealiseerd moet worden, zoals de implementatie van een nieuw LMS-systeem.
Frisse blik van buitenaf
Onze interim-managers komen van buitenaf en brengen een frisse blik op jouw organisatie. Ze hebben bij verschillende bedrijven gewerkt en weten snel patronen te herkennen. Dit betekent dat ze niet alleen een oplossing bieden voor het probleem, maar ook waardevolle inzichten geven die je organisatie structureel verder kunnen helpen.
Flexibiliteit: je koopt tijd
Door een interim-manager van Leadership Talents in te schakelen, geef je jezelf de ruimte om op zoek te gaan naar de ideale vaste kandidaat, zonder druk om snel te beslissen. Ondertussen blijven belangrijke projecten doorlopen en staat niets stil. Dit zorgt voor continuïteit en voorkomt dat je overhaaste beslissingen maakt.
Focus op resultaat
Onze consultants worden beoordeeld op de resultaten die ze leveren. Omdat ze gewend zijn om snel concrete resultaten te behalen, hebben ze een duidelijke focus op de afgesproken doelen en weten ze hoe ze een team moeten bereiken om dit samen te realiseren. De leiders van Leadership Talents begrijpen hoe belangrijk het is om niet alleen taken uit te voeren, maar ook je team mee te krijgen in het proces.
Kennisoverdracht naar het vaste team
Een goede interim L&D-manager zorgt ervoor dat hij of zij niet alleen het werk doet, maar ook het vaste team traint en begeleidt in het proces. Dit zorgt ervoor dat, wanneer de interim-manager vertrekt, jouw vaste team sterker en beter voorbereid is om de taken over te nemen. Dit maakt de overgang naar een vaste kracht een stuk makkelijker.
Minder risico’s
Een interim-oplossing brengt minder risico’s met zich mee. Het is een tijdelijke inzet en mocht het niet goed werken, dan kun je relatief snel afscheid nemen. Dit geeft je de kans om te experimenteren met de rol, het type kandidaat en zelfs de structuur van je L&D-team, zonder dat je meteen vastzit aan langdurige contracten.
De ideale alleskunner bestaat niet
Een vacature bevat vaak veel verschillende verantwoordelijkheden van operationeel tot strategisch tactisch. Door het strategisch tactische te koppelen aan de interimmer is de vacature die overblijft veel overzichtelijker en waarschijnlijk sneller ingevuld. De ideale alleskunner bestaat niet.
Conclusie: eerst een interim, dan een vaste kracht
Het inschakelen van een interim L&D-manager van Leadership Talents biedt je dus veel voordelen. Je krijgt snelle resultaten, een frisse blik van buitenaf en de tijd om de juiste vaste kandidaat te vinden. Onze consultants zijn leiders die weten hoe ze een team moeten bereiken en motiveren, zodat jouw organisatie optimaal kan blijven functioneren.
