‘’We hadden iemand nodig die durfde te pionieren’’

Een crossectoraal techniekcentrum, dat was de droom van het Deltion College. In één van de oude fabrieken van Philips kwam die droom uit. Wel was er nog behoefte aan een door de wol geverfde programmamanager om dit centrum, Lux038, verder te helpen. Die vonden ze in Midlancer Eric Holtman.

Lux038 is een nieuwe uitvoeringslocatie van Deltion waar mensen worden opgeleid voor beroepen in de techniek. Van vo, mbo en hbo tot Syrische statushouders en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt: ze komen er allemaal samen. Overkoepelende doelen van Lux038? Zoveel mogelijk mensen opleiden voor de maakindustrie en zorgen dat het onderwijs in deze sectoren beter aansluit op het bedrijfsleven.

Serieus pionieren

De school ontving subsidie van het Regionaal Investeringsfonds (RIF) en Eric kreeg de taak om het programma verder op poten te zetten. Samen met een collega vulde hij de hal met machines, sprak hij met scholen en partners en maakte hij het opleidingsprogramma operationeel.

‘’Het was echt pionieren’’, zegt Ageeth Strijker, directeur van het Deltion College. “We hadden een mooi concept en een goedgekeurde RIF-aanvraag, maar er komt zo ontzettend veel bij kijken. Ik had iemand nodig die het mbo kent, die weet hoe de hazen lopen en die durft te pionieren. En dat was Eric. Ons managementteam was vrij jong, dus het was heel fijn dat er iemand kwam die door de wol geverfd was en ons scherp kon houden. We hebben het systemisch aangevlogen en afgesproken dat Eric bij elk MT-overleg aanwezig is ”.

Draagvlak creëren

Dat was een goede zet, volgens Eric. “Zo kon ik aan de verbinding werken en draagvlak creëren om acties uit te zetten. Want dat was een van de vraagstukken: hoe krijg je de managers van alle verschillende afdelingen aangehaakt en betrokken? Die hal is van ons samen, we zijn er allemaal verantwoordelijk voor dat het van de grond komt. Die overtuiging heb ik tijdens de overleggen duidelijk geventileerd en dat heeft gewerkt. Binnen zo’n grote organisatie moet je wel doorzettingsvermogen hebben om alles geregeld te krijgen. Maar de hal is operationeel, we kunnen er nu lessen gaan draaien en iedereen is aan boord. We hebben ook een serviceteam ingericht en de bouwsteen doorlopende leerlijnen staat ook in de steigers.”

Kwestie van doorzetten

Inmiddels loopt alles op rolletjes, maar Ageeth vertelt dat ze onderweg zeker wat hobbels zijn tegengekomen. “We hebben veel geleerd, bijvoorbeeld dat je vanaf het allereerste begin samen met het bedrijfsleven de planmakerij in moet duiken. Die verbinding gaat vóór het succes. Als je elkaar kent en de verwachtingen helder hebt, werkt dat zoveel soepeler.”

“Alle partijen moeten op één lijn zitten”, vult Eric aan. “Niet alleen bedrijven en scholen, maar ook intern: communicatie, financiën en facilitaire dienst. Verder is het belangrijk dat alles strak geregeld is voordat je samen in zee gaat. En dat je elkaar aan durft te spreken als dingen even niet zo soepel lopen. Het is een kwestie van doorzetten: van de hal inrichten op operationeel niveau naar de verbinding zoeken met alle partners en belangstellenden en alles ertussenin.”

Verrijkende ervaring

Ageeth is blij dat ze Eric aan hebben getrokken als interim-programmamanager. “Eric is gewoon een integraal onderdeel van ons team geworden. Voor ons is het heel fijn als er mensen aan tafel schuiven die wat te melden hebben en een ander geluid laten horen. Hij heeft ons echt verrijkt met zijn kennis en kunde en ik hoop andersom ook.”

Ook Eric kijkt tevreden terug. “In het verleden heb ik veel gedaan met leerlijnen, het schrijven en indienen van een RIF, het opzetten van AD’s vanuit mbo-perspectief en het meebouwen aan nieuwe hbo-instituten. Dus voor mij was het een wonderlijke ervaring, dat al die losse componenten uit mijn onderwijsverleden hier als een puzzel in elkaar vielen.”

“Het is een luxe als zulke mensen een tijdje met je meereizen”, zegt Ageeth. “Mijn droombeeld van de School van Athene, waar studenten elkaar ontmoeten in het licht van techniek en technologie, is echt uitgekomen. Het heeft goed uitgepakt, zowel voor Deltion als voor de regio, en voor het vakmanschap in het algemeen. Daar heeft Eric een heel belangrijke steen aan bijgedragen.”