Onderwijskundige projectleiding
Onderwijskundige ontwerp- en ontwikkelprogramma's
Om onze opdrachtgever zo goed mogelijk te ondersteunen bij het vraagstuk dat er ligt, richten wij ons werk zo effectief en efficiënt mogelijk in. In de projecten die wij ontwikkelen en uitvoeren stemmen wij daarom onze projectmanagementmethodiek af op het vraagstuk en de organisatie van de opdrachtgever. Onze aanpak kan gebaseerd zijn op de ADDIE-methodiek, op agile methodieken zoals design thinking, scrum en kanban of een mix daarvan. Agile werken, bijvoorbeeld met scrum, heeft als voordeel dat we snel werkbare deelproducten opleveren waarmee de organisatie aan de slag kan. Zo behalen we snel resultaat en kunnen we snel evalueren en verbeteren.
Voor elke methodiek hebben we handige tools, tips en best practices om samen met onze opdrachtgever elk project tot een succes te maken. Ongeacht de methodiek staan ontzorgen van de opdrachtgever, co-creatie en contact met stakeholders, zichtbaarheid van het project en de opgeleverde resultaten in ons projectmanagement, altijd centraal.
Wil je meer weten over deze projectmanagementmethodieken? Download hier onze whitepapers:
• Stroomschema ‘Hoe kies je de juiste methodiek?’
• Whitepaper scrum
• Agile werken voor L&D
Onze expertise
- Interim-opdrachten van opleidingsadviseurs en L&D-specialisten
- Implementatie van nieuwe vormen van (e)-leren en (e)-toetsen
- Begeleiding van kwaliteitszorgtrajecten
- Didactische training van docenten
- Professionaliseren van opleidingsadviseurs
- Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
- Opzetten en implementatie van beleid op effectmeting
- Projectleiding van ontwerp- en ontwikkeltrajecten
