icon-arrow icon-check icon-mail icon-phone icon-facebook icon-linkedin icon-youtube icon-twitter icon-cheveron icon-download icon-instagram play close close icon-arrow-uturn icon-calendar icon-clock icon-search icon-chevron-process icon-skills icon-knowledge icon-kite icon-education icon-languages icon-tools icon-experience icon-coffee-cup
Werken bij Leadership Talents

Sander van Ipenburg

Interim-Manager

Sander is een ondernemende, pragmatische en resultaatgerichte leidinggevende. In het leidinggeven op strategisch en tactisch niveau kan hij ook coachen en adviseren. Gedreven om studenten en werkenden zelf of in groepen te helpen en te inspireren in hun ontwikkeling. Een andere drijfveer van Sander is de transitie van het onderwijs. Hoe wordt onderwijs nog leuker, flexibeler, meer toegepast, contextrijker en beter aansluitend op de behoefte van het werkveld…, zeg maar meer LLO. Hierbij horen ook de spannende vragen over portfolio, businesscases, gebouwen en overige faciliteiten. Hij heeft gewerkt in zowel het private als in het publieke werkveld. Nu is hij al 12 jaar actief in het onderwijs. In het onderwijs heeft hij voornamelijk directeursposities in het hbo en mbo bekleed. Naast ervaring met LLO, heeft hij ervaring met fusie, BPV, alumni, campusontwikkeling, verbouwingen, werkplaatsen, onderwijsportfolio, flexibilisering, verkoop, contractonderwijs, onderzoek en samenwerkingsconstructies met het werkveld. Hij houdt ervan om samen met zijn collega’s, met de student als klant op het netvlies, de kaders, doelen en resultaten te bepalen. Waardoor iedereen zichzelf eigenaar en ondernemer voor zijn eigen resultaten voelt. Hij werkt daarbij graag Agile met Lean elementen. Als hij klaar is kan het team zonder hem verder. Zijn flexibiliteit en ondernemendheid maken hem geschikt voor een grote diversiteit aan opdrachten.

Wilt u meer informatie? Neem dan contact op!

Werkervaring

2024 – heden Opleidingsmanager Assisterende Gezondheidszorg

College West, ROC van Amsterdam 

- De opdracht is om de ontstane sociale onveiligheid te herstellen .

- Voorstellen doen over de aansturing, omdat het team te groot is voor één opleidingsmanager

- Zorgen voor een positieve beweging door modulair onderwijs op te pakken en samenwerkingsformules met het werkveld te ontwikkelen, om de groei van de opleidingen mogelijk te maken. 

2024 Opleidingsmanager Opleidingen Rail, Chauffeurs en Logistiek (niveau 1 & 2)

College logistiek & Vervoer Waalhaven, onderdeel van STC Rotterdam 

- Voorbereiden van de opleidingen op de inspectie

- Aanpassing van de aansturing op basis van een vlootschouw

2023 Directeur

Schreuder College Villeneuvestraat, praktijkschool cluster 4, onderdeel van iHuB

- Herstellen van de sociale onveiligheid en de kwaliteitscultuur

- Voorbereiden en begeleiden van de inspectie, inclusief het opvolgen van verbeteropdrachten 

- Ontwikkelen van onderwijs en bijbehorende faciliteiten; financiën zijn door slimme groei op orde gekomen. 

2018 – 2022 Directeur Contractonderwijs en LLO

- Herpositioneren van contractonderwijs als onderdeel van de Integrale LLO-stratgie. 

- Ontwikkelen van LLO-beleid, LLO-formule, LLokaal.nl en bijbehorende fysieke ruimte. 

- Onderdeel daarvan zijn de twee interne leerwerkbedrijven (hybride samenwerkingsformules). 

- Aanvullende opdracht: ontwikkelen van alumni- en relatiebeleid (link BPV). 

2011 – 2017 Directeur Techniek

De Haagse Hogeschool 

- Op orde brengen van de financiën door verhoging van het aantal studenten via marketing en samenwerking met het werkveld. 

- Ontwikkelen van nieuwe opleiding Mechatronica; eerste opleiding van deze school die modulair is gemaakt. 

- Opzetten van onderzoek door het aantrekken van lectoren, het ontwikkelen van onderzoeksprogramma's en het verwerven van subsidies. 

- Ontwikkelen van een innovatieve onderwijspraktijkomgeving met het werkveld (betafactory.nl)

- Fusie van de twee techniekacademies tot één faculteit. 

1998 - 2023 Overige werkervaring

- Interim opdrachten bij een waterschap 2005-2011

- Uitgeefwerk (marketeer en uitgever) bij drie verschillende uitgeverijen 1998-2005

- Bestuurlijke ervaring in de culturele sector 2008-2023

Opleidingen

Toezicht nieuwe stijl van Ebbinge

TuDelft, Aardwetenschappen - afstudeerrichting Aardwarmtewinning

Trainingen

  • 2024 Authenciteit, inhouse training Leadership talents
  • 2024 Transformatieve school, inhouse training STC
  • 2023 Systemisch werken, inhouse training iHub
  • 2022 Agile & Lean, inhouse training mboRijnland
  • 2022 OKR, inhouse training mboRijnland
  • 2016 Storytelling, inhouse training De Haagse Hogeschool
  • 2009 Relatiemanagement, inhouse training Hoogheemraadschap van Delfland
  • 2008 Project- en programmamanagement, inhouse training Hoogheemraadschap van Delfland
  • 2002 vak Sociale en Organisatiepsychologie
  • 1998 en 2000 Nima A&B

Specialisaties

  • Herstellen van sociale onveiligheid
  • Cultuurveranderingen
  • LLO-transitie
  • Vergroten initiatief en ondernemendheid
  • Samenwerkingsverbanden werkveld
  • Ontwikkelen van innovatieve fysieke onderwijs-praktijk omgeving